(Agricultural Cooperation in France - english version)

 

Repères économiques

 

Un poids économique important

Les entreprises coopératives représentent un poids économique déterminant dans le paysage agricole et alimentaire (source CFCA) :

  • leur chiffre d'affaires global est évalué à plus de 80 milliards d'euros pour l'année 2008 (en incluant les filiales)
  • 3 000 entreprises industrielles et commerciales (coopératives, unions et SICA) et 12 500 CUMA
  • Plus de 1 500 filiales type SA, SAS, SARL
  • 40% de l'agroalimentaire français
  • Au moins 150 000 salariés permanents,
  • Sur 406.000 d'exploitations agricoles (exploitations à temps plein uniquement), 3/4 sont adhérentes d'une coopérative au moins,
  • Enfin dans le secteur non-alimentaire, citons les coopératives de lin, tabac, forêt, etc...    .

Accés aux études de filières du Haut Conseil de la Coopération Agricole (HCCA)

 Les premiers groupes coopératifs

 

ENTREPRISES

COORDONNEES

ACTIVITES PRINCIPALES

MARQUES PRINCIPALES

CA consolidé 2008 (M€)

01

In Vivo

75782 Paris

Céréales
approvisionnement, nutrition animale

Gamm Vert,
Semences de France

5 200

02

Terrena

44150 Ancenis

Polyvalente

Gastronome, Douce France, Paysan Breton, Soviba

3 900

03

Tereos

02390 Origny

Sucre

Beghin Say, L'Antillaise,
La Perruche, Origny

3 800

04

Sodiaal

75014 Paris

Lait

Yoplait, Candia,
Riches Monts, Nactalia

2 746 (1)

05

Coopagri Bretagne

29206 Landerneau

Polyvalente

Paysan Breton, Prince de Bretagne, Regilait, Ronsard

1 950

06

Agrial

14050 Caen

Polyvalente

Florette, Manon,
Priméale, Prim'Co

1 910

07

Champagne Céréales

51059 Reims

Céréales
approvisionnement
meunerie, malt

Banette
Francine

1 828

08

Epis-Centre

18028 Bourges

Céréales
approvisionnement, meunerie, malt

 

1 771

09

Cooperl
Arc Atlantqiue

22403 Lamballe

Viande

Calidel

1 700

10

Cristal union

45490 Corbeilles en Gatinais

Sucre

Daddy

1 329

11

Unicopa

29210 Morlaix

Polyvalente

Cuisine et Vrai, Brocéliande, Rippoz

1 312

12

Cecab

56004 Vannes

Polyvalente

D'aucy

1 300

13

Euralis

64230 Lescar

Polyvalente

Rustica, Montfort-Grimaud,
Rougié- Bizac

1 289

14

Groupe Even

29260 Ploudaniel

Lait, approvisionnement, nutrition animale

Even, Paysan Breton, Mamie Nova, Kerguelen

1.150

15

Limagrain

63720 Ennezat

Semences, Bio-santé

Limagrain, Vilmorin, Clause, Pain Jacquet

1 119

16

Maïsadour

40001 Mont De Marsan Cedex

Polyvalente

Delpeyrat, Sarrade

895

17

Agralys

28201 Châteaudun Cedex

Céréales
approvisionnement, légumes

Chambord

877

18

Maitres Laitiers du Contentin

50260 Sottevast

Lait

Montembourg

815

19

Unéal

62054 St Laurent Blangy Cedex

Polyvalente

 

772

20

Glac

17700 Surgères

Lait

Lescure, Saint Loup, Surgères

740

(Source : Rapports annuels – presse) - (1) Hors Yoplait mis en équivalence

 

Les coopératives,
des entreprises différentes

L'action économique au service des agriculteurs

Dans un contexte de concentration des activités économiques en amont et en aval, de baisse des soutiens européens et de libéralisation du commerce mondial, les coopératives poursuivent avec détermination trois objectifs majeurs :

  • Elles assurent la valorisation et la commercialisation de la production agricole
  • Elles organisent et pérennisent les filières agroalimentaires et agro-industrielles
  • Elles font vivre les territoires et soutiennent l'installation des jeunes.

 

Des entreprises ancrées dans le territoire

Les coopératives investissent chaque année plusieurs centaines de millions d'euros avec un effet d'entraînement sur les autres activités du milieu rural : bâtiment, transport, machinisme, services, etc.

Elles fixent dans les territoires la production agricole et la valeur ajoutée induite par les unités industrielles de transformation.

Elles assurent souvent la fonction de premier employeur dans leur commune, leur département ou leur région.

 

L'homme au cœur de l'entreprise

Une société de personnes

Les agriculteurs sont à la fois propriétaires de leur entreprise par le capital souscrit, clients et fournisseurs.

Ni opéable, ni cessible, la coopérative est liée au territoire par son activité et l'origine de ses capitaux.

Les réserves impartageables permettent de financer des projets dans la durée et organisent une solidarité " transgénérationnelle ".

La coopérative, ce sont aussi au quotidien :

  • Des principes d'équité (rémunération des adhérents), de solidarité, de responsabilité (des coopérateurs) ;
  • Une " gouvernance d'entreprise " originale : conseil d'administration composé d'agriculteurs élus, règle de vote un homme/une voix, participation active à la vie de la coopérative, formation et information des administrateurs et des sociétaires, actions auprès des jeunes.

Une école de démocratie

Un projet d'entreprise moderne, associant les agriculteurs coopérateurs, les salariés et toutes les parties prenantes de l'entreprise.

 

Les coopératives, piliers
du développement durable

Les coopératives conjuguent les trois axes composant le développement durable :

1.      Les coopératives constituent des pôles de développement économiques stables grâce à leur patrimoine collectif transmis de génération en génération.

2.      Elles sont les acteurs incontournables des pratiques respectueuses de l'environnement, à travers la relation privilégiée avec leurs adhérents : la majorité des coopératives sont engagées dans la " Charte du Conseil Coopératif " qui garantit un conseil de qualité, ou dans la certification des coopératives forestières pour la gestion durable.

La valorisation de la biomasse représente un enjeu majeur pour les coopératives qui sont déjà fortement impliquées dans des projets d'unités de production de bioénergie et de biocarburant.

3.      Leur mode de gouvernance et leur souci de la formation développent l'exercice de la responsabilité des agriculteurs et des salariés sur leur devenir.

Coop de France élabore actuellement des indicateurs de développement durable qui seront applicables par les coopératives agricoles, avec un projet de notation d'entreprise.

 

Un rôle moteur dans la qualité
et la sécurité alimentaire

Identification et traçabilité

Au carrefour de la production agricole et des marchés, les entreprises coopératives agricoles et agroalimentaires ont joué un rôle pionnier dans le développement des signes officiels d'identification de la qualité et de l'origine : AOC, Certification de Conformité Produits, Label rouge, agriculture biologique.

Elles contribuent à la traçabilité du champ à l'assiette du consommateur :

  • par la mise en place d'outils de management de la sécurité alimentaire : initiatives dans les domaines de l'hygiène (démarche HACCP), de la qualité et du management environnemental (ISO 9000, NF V 01-007)
  •  par le succès du programme d'assurance qualité Agri Confiance initié dès 1992, dans lequel sont certifiées 130 entreprises de tous les secteurs d'activité, qui rassemblent 31 000 adhérents

 
 

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